Modderkolk Projects & Maintenance, Wijchen
Modderkolk houdt zich dagelijks bezig met de installatie en het onderhouden van industriële- en publieke installaties. Modderkolk onderscheidt zich door naast standaardwerkzaamheden, ook specialistische, klantspecifieke componenten en diensten te ontwikkelen.
Modderkolk is in oktober 2009 in samenwerking met het HAN lean lectoraat gestart met de implementatie van lean. Dit om de kwaliteit / prijs verhouding verder te verbeteren.
In oktober zijn de volgende twee lean projecten van start gegaan: het calculatie- en panelenbouw proces. Binnen Modderkolk zijn daarvoor twee projectgroepen opgericht, bestaande uit 6 personen van verschillende disciplines. Deze groepen zijn de processen gaan analyseren met behulp van het opstellen van een value stream map en het doorlopen van de kaizen cirkel.
Om deze processen continue te monitoren en te verbeteren zijn er performance borden opgesteld. Deze performance borden worden wekelijks besproken met directe medewerkers. Uit deze sessies komen vervolgens actiepunten naar voren die bijdragen aan het verbeteren van het proces.
Inmiddels is gestart met het introduceren van flow en pull in deze projectenorganisatie. Overige verbetermethodes die binnen Modderkolk worden toegepast zijn, visueel management, A3, flow, pull en just-in-time.
Het streven binnen Modderkolk is om in de toekomst met behulp van de lean methodes ook de overige bedrijfsprocessen te verbeteren.
Studenten: Giel v.d. Ven, Niels Vos
Bedrijfsbegeleiders: Bas Ceelen, Jacques Oostervink
Docenten: Stef Tiggeloven, Vincent Wiegel
0 Responses
Stay in touch with the conversation, subscribe to the RSS feed for comments on this post.
You must be logged in to post a comment.