Bedrijfsspecifieke trajecten

Het creëren van duurzaam Lean verbetervermogen gaat niet vanzelf. Dit is een langdurig traject waarbij vaak de hulp van externen wordt ingeroepen. Het Lectoraat Lean heeft hier een unieke samenwerkingsvorm voor ontwikkeld: de bedrijfsspecifieke trajecten.

Wat is een bedrijfsspecifiek traject?
Een bedrijfsspecifiek traject betekent een Lean verandertraject dat naadloos aansluit bij uw situatie en behoefte. Uniek is dat bij het Lectoraat Lean kennisoverdracht centraal staat. In een bedrijfsspecifiek traject werkt u intensief samen met de lector, docenten en studenten. Wij leren u en uw medewerkers hoe u de Lean principes duurzaam in uw bedrijf kunt toepassen. Dat betekent dus ook dat onze inbreng gedurende een traject zal afnemen. U bent namelijk meer en meer in staat zelf continu te verbeteren.

Welke rol speelt het Lectoraat?
Een typisch bedrijfsspecifiek traject begint met een aantal intensieve sessies met het bedrijf, de lector, een docent en één of twee studenten. Vanuit deze sessies worden concrete verbeterprojecten gestart waarbij altijd onze studenten direct betrokken zijn. De docent en de lector begeleiden dit op enige afstand. Deze komen regelmatig (bijvoorbeeld tweewekelijks) langs om de voortgang te bespreken, nieuwe verbetermogelijkheden te signaleren en kennis over te dragen.

Wat zijn de kosten?
Het lectoraat is geen commercieel adviesbureau. Toch zijn we genoodzaakt om kosten in rekening te brengen. Lectoraatsactiviteiten mogen namelijk niet uit reguliere onderwijsgelden gefinancierd worden. De kosten die in rekening worden gebracht gebruiken we ook om weer nieuwe lectoraatsactiviteiten te ontplooien. Neem contact met ons op voor meer informatie over exacte invulling en kosten van de trajecten. Hoewel ieder traject maatwerk is, schetsen we hier een drietal mogelijkheden: 

1. Driedaags traject
Het driedaags traject is wat ons betreft de opmaat voor een langdurige samenwerking. Voor het bedrijf is dit een prima mogelijkheid om te ontdekken of de Lean principes toegevoegde waarde voor u hebben. In een driedaags traject bieden we inzicht in de belangrijkste Lean principes, bepalen we wat deze principes in uw situatie kunnen betekenen (Lean strategie) en identificeren we concrete verbeterprojecten. Dit traject kan in aanmerking komen voor subsidie.

Zesdaags traject
Het zesdaags traject biedt ons de mogelijkheid om ‘dieper’ de inhoud in te gaan. Er is bijvoorbeeld meer ruimte voor de praktijk. Ook wordt er in een zesdaags traject vaak al een start gemaakt het uitvoeren van verbeterprojecten. Het zesdaags traject kan ook de vorm hebben van een in-company training. Het zesdaags traject kan in aanmerking komen voor subsidie.

Jaartraject
Het jaartraject geeft volledig weer wat we als lectoraat willen bereiken: een lange termijn relatie gericht op het leren creeren van Lean vermogen. Een jaartraject (12 maanden) start met een aantal zeer intensieve sessies (één- en tweedaags) in een periode van 1 of 2 maanden. Hierin worden de Lean principes uitgebreid behandeld, de Lean strategie bepaald, doelen gesteld en concrete verbeterprojecten gestart. De rest van het jaar zijn er periodieke sessies (frequentie in overleg) met docent en-of lector. Hier kan het gaan om overdracht van aanvullende kennis, begeleiding van verbeterprojecten, evalueren en bijsturen, etc. Gedurende het jaar worden via het lectoraat studenten ingezet bij het bedrijf, zodat er altijd op dagelijkse basis een aanspreekpunt is. Ook het jaartraject kan in aanmerking komen voor subsidie.